厂房浇筑、大坝填筑、机电设备安装……克服疫情影响，金上川藏段首座电站——装机120万千瓦的苏洼龙电站建设加快推进，2021年即将投产发电。

练为战、不为看。2019年，在公司精心组织下，苏洼龙分公司生产准备人员陆续到位，以练备战、以练为战，抓统筹、抓制度、抓创新、抓作风，高标准、严要求，力求培养一支爱企如家、技术过硬、作风优良的“专精尖”水电专业领军队伍。

练思想

成立发电党支部，抓好生产准备人员思想政治教育，引导全员增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。抓好主题党日和形势教育、企业文化宣讲，增强党性，提高能力、改进作风，让“志存高原，建功金上”的信念深入人心。面对新冠肺炎疫情冲击，生产准备人员把疫情作为命令，把防控作为责任，不论在家学习还是现场学习，都始终牢记肩上的使命，一手抓疫情防控，一手抓生产准备，保持了一颗坚定的战士心。

练内功

遵循科学、高效、有序、适用原则，制定生产准备大纲，建立健全的生产组织机构，坚持“小组编制，集体审核”，按计划编制完成了《生产准备部教育培训管理办法》等6项制度。根据金上公司《生产准备阶段规章制度的指导目录》，将规章制度进行合理分类，确定了需要编制的106个制度，截至2020年4月，已完成29个安全生产制度的编制和内部审核、19个设备管理制度、18个技术监督制度编写工作。提前启动技术规程编制，较原计划提前6个月完成运行规程大纲编写及内部审核工作。

练技术

针对不同工种及岗位“量身打造”培训计划，安排人员到金中鲁地拉电站跟班实习，全面参与机组检修、操作、演练、事故处理及技术比武，建立学习考核激励机制，培养一批能手、成就一批专家。实行“以讲促学”，将知识点层层分解，“人人当讲师”，充分调动学员积极性。坚持“以问促学”，深度扫描学员知识薄弱环节，定期开展“专题大讲堂”，补充知识盲点，让培训“干货”满满。实行“以考促学”，结对帮扶。每月由实习电站、生产准备部分别组织一次技术考试，依据考试结果实行结对帮扶，全员找差距、补短板，促提升。目前，累计完成集中培训和专业授课共计76次，12次考试全员考核合格，阶段检验达到预期效果。

练“三力”

组织生产准备人员增强脚力、眼力和脑力，贴近“战场”，与设备全方位“亲密接触”。分批安排生产准备人员增强“脚力”，扎根基建现场，全程参与机电设备安装，收集原始数据和资料，建立完整过程台账，为后续相关标准修编奠定基础。组织人员深度参与质量验收，增强“眼力”，严格按照合同规定，严把设备制造和安装质量关。组织外派培训人员收集类似电厂设备运行情况，增强“脑力”，为苏洼龙水电站设备选型、安装调试、招标等工作提出50余条合理化建议，避免类似问题重复发生。

练作风

在生产准备工作中全面贯彻高严细实的要求，充分发扬“定了就办、办就办好”的好作风。在规程审核时严谨细致，搞“问号大放送”，字斟句酌，“这个数据出处是哪里？核对过国家标准、行业标准吗？”“设备技术参数是否属实？”全员步线行针，不放过一个数字、一个符号，力求保证运行规程的合理性、正确性、可操作性。在工作中严格要求、密切配合、互相支持；在生活中互相关心，开展丰富多彩的创意文体活动，展现朝气蓬勃的风貌。既有工作中面红耳赤的争论、不舍昼夜的拼搏，也有运动场上的热烈拥抱、文娱活动中的欢声笑语，营造了和谐奋进的良好氛围。

日就月将谋学习，朝乾夕惕备生产。“战斗”的号角已吹响，练兵备战正当时。苏洼龙分公司正厉兵秣马，为金上开发输送一批有担当、有作为、有格局的精兵强将。